物流中心规划设计原则

jarvis

2019-08-28 09:03:17

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物流中心规划设计原则

任何一个物流咨询规划的项目,都要明确规划需求,需要满足未来发展需要,不管是新建仓库,还是对已有仓库进行升级,都会面临如何规划仓库的各个功能分区、引入哪些设备是性价比最好的选择、需要设计多少个整箱拣选点、多少个拆零拣选点、库容应该设计多大等等。往往参考一些物流行业相近标杆企业的设计案例,再加入企业自身的业务特性,形成最终方案。

 

一般情况下,我们可以参考以下设计思路来做物流规划:

1) 确认物流的行业特点,分析整体供应链的特点;

2) 详细数据分析,了解物流特点,确认物流规划需求;

3) 结合地块特点,进行概念设计;

4) 规划自动化程度;

5) 规划设备方案;

6) 规划动线;

7) 设计仓库内部布局图;

8) 规划详细的作业流程,规划物流信息系统;

9) 规划组织结构与人员配置;

10)比较规划方案能力与需求值。

 

物流中心自动化程度规划原则是“最合适原则”,而非“最先进原则”,考虑重点是解决拣选作业、电子设备辅助系统及物料搬运过程中的机械化问题。

1) 基于无线射频技术的RF无线手持设备系统

2) 电子标签辅助拣选的拆零分拣系统;

3) 自动+手动结合的传输带输送系统;

4) 货品的立体化存储和进出货架的自动化指导;

5) 采用高位叉车、平衡重叉车以及电动叉车解决物料搬运问题;

6) 自动化IT管理控制系统,引入先进、实用的仓库管理系统(WMS)

 

仓库管理系统

 

现代物流中心用到的设备很多,需要进行细致的规划,一般会有这些设备:

1) 存储设备:为了增加仓库的存储能力,横梁式的高位立体式货架是基本配置;

2) 整箱拣拣设备:液压车(或者电动平移车)+贴标拣货(或者RF拣货);

3) 拆零拣货设备:以电子标签+流利架+传输带+废纸回收传输带为主要规划方案,辅助设备还有废纸堆垛机、周转箱、周转箱封口、条码打印机等耗材;

4) 无线手持设备RF,及仓库无线AP等;

5) 先进的WMS系统

6) 电动叉车:电动平移叉车,前移式高位叉车,及平衡重叉车等;

7) 电子看板:各种类型的、布置于不同货区的电子看板。

 

在仓库功能分区规划方面,一般会需要规划以下区域:

1) 收货暂存区:待收货及已收货未上架的商品暂存区域;

2) 存储区:所有商品的存储区域,包含整箱拣选商品和拆零拣选商品;

3) 拣选区:整箱及拆零待拣选的商品存放区域;

4) 集货区:此区域用来收集整箱区、拆零区、贵重区等拣选完成的货品,并在集货区按门店进行摆放;

5) 退货区:收回下游客户的退货,存储管理,并将退货交接给供应商;

6) 贵重品区:贵重商品的存储和拣选区域;

7) 辅助功能区:比如叉车充电区域、托盘/周转箱等设备存放区、废纸箱存放区等,以及其他办公生活区域,包括洗手间、打单室、机房、办公室、会议室等。

 

物流中心规划设计是一种系统性强、专业技能要求高,同时非常注重细节、多方合作、与实践紧密结合的工作。引入专业的咨询团队,设计优化方案,采用行业内比较好用的一些方法与理念,能少走弯路,节省成本。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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