传统式ERP的存货管理到WMS的转变

jarvis

2019-08-21 10:18:26

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传统式ERP的存货管理到WMS的转变

如今公司对仓储管理愈来愈高度重视,不论是厂内货运物流,還是厂外货运物流,特别是在是原材料的存储的操纵,用供应链管理SCM的角度来加速库存量的资金周转。可是,传统式ERP的存货管理却最让人心寒,因此许多公司正逐渐用WMS来替代存货管理

 

取货:取货选用条码(一维码或二维码图片)扫描仪管理方法,手执无线网络终端设备2套,配备一整套条形码打印机;原材料交货LED显示器,需要基本信息(货品交货信息内容,总数信息内容,质量检验信息内容)。

 

进库:电动叉车各配备显示设备,看着化显示信息作业区拖盘位放置状况,信息提示进到哪家拖盘位,配备3套手执无线网络终端设备;整托区总共20列,每列高:85米。每列放3个拖盘。每列设计构思六层,总共280个拖盘位,单独拖盘放置货品后不超出1吨;管理方法(每一拖盘详细地址),拖盘位条码管理方法 ,放置不干固部位,有空位强烈推荐最优化部位。

 

派送:货车配货区流利地条仓储货架总共:47个储存区,每一储存区放置4个规范塑料周转箱(700X400X280),流利地条分多层放置;货车配货区需设定地址码管理方法,部位干固,整托区和货车配货区具有全自动移库作用;货车配货区流利地条区配备电子器件标签贴纸;调料区进料配备显示设备,能显示信息方案需要调料信息内容。

 

WMS不但填补了ERP库存量的缺点,还具备下列优点

 

 

1、健全的RF作用,能够进行全部事情。

2、强劲的立即装运作用。

3、和运输管理系统TMS集成化,包含整车物流、零担配载、包囊运送、最短路径提升,如路径规划、积载方案、按区腾货等。

4、自定货品抽或全检计划方案。

5、按标准对混和放置货品的拖盘开展进库快递分拣发布。

6、优秀的生产批号、系列号管理方法,进行根据生产批号、系列号开展分派、快递分拣、汇总、派送、送货。

7、应用场景灵便的标准波次进度管理,巨大提高效率。(波次进度管理是提升拣货工作 高效率的这种方式 ,它将不一样的订单信息依照某类规范合拼为1个波次,具体指导多次拣货)

8、与员工管理提升、储位提升集成化,出示总体提升。

9、出示顾客驱动器的进库、出入库的个性化服务,适用顾客的独特要求,如独特包裝等。

10、能够事先界定货品间的取代关联,并界定级別。产生断货时,能够全自动找寻可取代的货物,提升顾客服务水准和库存量使用率。

12、能够分折工作人员、分配工作人员要求,并监控器剖析即时进行状况,防止加班加点与工作中短板出現。

12、能够开展多种多样追踪主题活动,如追朔工作中由谁进行、开始与结束時间等。适用更为繁杂的员工管理。

12、适用多种多样库存量分派计算方法,如先进后出FIFO、先完毕先出FEFO、后进先出LIFO等。

14、包含车辆安全管理、站台管理方法、车子预定排程进度管理等。

15、适用立体式仓智能化管理方法、全自动装卸搬运、AGV小轿车管理方法等智慧型仓储物流。

 

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