B2C业务补货场景解决方案

jarvis

2019-08-05 09:27:09

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B2C业务补货场景解决方案

以下我们简单分析下B2C业务中六种补货场景及其原因分析,看看可以通过什么样的补货策略可以解决相应的补货问题。

 

第一种补货场景,库存总数不足。产生的原因可能是前端的OMS系统库存与仓库管理系统WMS库存不一致产生的。这种情况下的补货策略,一般是实物缺货,可以通知OMS系统取消订单或更换商品。

 

第二种补货场景,创建波次单或拣货单时缺货。产生的原因可能是拣货库区库存不足或者存储区库存不足。这时候订单所需商品数与拣货区库存数对比,商品数<库存数,需要补货。

 

第三种补货场景,拣货过程中缺货。产生的原因可能是仓库账实不一致导致。这时可以采取标注缺货商品,盘点调账或优先补货,快速发货。

 

第四种补货场景,预警补货。产生的原因是库位库存低于库存安全阈值。我们可以采取常规补货,设置库位最低库存,库位库存数<最低库存,就需要补货了。

 

仓库管理系统

 

第五种补货场景,巡场补货。产生的原因是巡场查看拣货区实物情况,库存量小库位触发补货。这时候可以采取的补货策略是通过PDA触发补货。

 

第六种补货场景,参照下架补货。产生的原因是拣货员拣了多少商品就补充多少商品。可以根据库位库存变动情况进行补货,可以把库位库存恢复到初始状态。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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