电商零售行业仓库管理的智能化改革

jarvis

2019-06-10 10:27:12

浏览量:104 次

电商零售行业仓库管理的智能化改革

仓库技术人员刚刚开始选择技术整改措施来提高员工的产出率。关键是订单信息的选择和执行,占设备运营成本的75%。如今,新员工必须经过大约49.5小时的学习和培训才能超越全面的知识体系。

 

选用便携式和车载式或可配戴式机器设备,根据移动终端上的显示屏导向性捡取提高了视频语音拣选作用,亟需建立自动化技术和加速工作内容,以融入供应链管理中订单信息量猛增,降低多方式拣货选择和控制成本并提升毛利率。

 

不仅而且,企业将执行每日任务交错以提升职工高效率。根据为职工分派好几个每日任务(比如订单信息拣选或货车装车),依据职工在室内空间中的部位和机器设备应用状况来利润最大化职工的中移动。科学研究说明,每日任务交错能够将职工的产出率从12%提升到50%。未来5年,仓库技术人员将扩大交叉连接的应用范围,并在消除冗余布局的基础上,在很大程度上减少原材料解决方案。他们的总体目标是在没有额外存储的情况下增加库存和货运量,并减少交付时间——随着订单信息的增加和订单信息总数的减少,高效率长期以来变得越来越重要。

 

电商WMS

 

仓库管理人员表示,技术升级的部分原因是满足不断变化的客户需求。

 

1.条形码入场:预计到2020年,将从59%增加到78%。

 

越来越多地使用提前装船通知(ASN):预计到2020年,将从36%增加到50%。

 

2.符合GDSN标准:全球数据同步网络(GDSN)使贸易伙伴能够自动交换业务数据。

 

因此,当供应商或零售商更新数据库时,另一个也会更新。GDSN的包装测量标准将在未来五年内从25%增加到45%。

 

3.实施RFID技术:到2020年,将从23%扩大到42%。

 

嘉盛泰仓储物流管理系统-智能仓储线上线下一体化解决方案的专业提供商

 

**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
上一篇:
下一篇: