如何衡量企业的仓储物流管理是否标准

jarvis

2019-05-31 11:15:01

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如何衡量企业的仓储物流管理是否标准

物流仓储管理是否服务周到,最开始需去现场去看看,窗明几净,安全出口顺畅,物品置放整齐,给人深有感触就非常好。也许每家公司通常对每家公司都有更详细的规定。从现场和仓库管理系统的紧密结合来看,也有两个判断标准。

 

1查帐時间,越少越高

 

查验库房从是不是帐物相符合刚开始。最先是看核查時间,次之算是看符合率。这一作法对评定仓储管理是不是及时,很好用。

 

说白了查帐時间,是指依据系统软件纪录的帐存统计数据,到当场去汇总商品,或是在当场点好商品总数,随后到仓储管理系统软件中查寻帐存统计数据,看一下二者是不是相符合,要是不相符合得话,缘故是啥。

 

因此查帐時间包含3个時间:商品汇总的時间、系统软件查寻時间、也有帐务不符合的调研時间。这一時间越少,表明库房的管理能力越高,于己,仓储管理就存有某些难题。

 

商品的汇总時间:事实上就意味着了库房物件的放置、包裝、标志的管理方法水平。放置齐整,包裝及时,标志清楚,能够迅速更强的开展商品汇总。这儿能够得出1个参照规范,2万点物件,汇总時间4个钟头,汇总工作人员40人。

 

系统软件查寻時间:大部分这一時间应当为零。

 

帐务不符合的调研時间:帐务不符合越低,或许常用的调研時间就会越少。只有这儿是说如果产生帐务不符合,开展缘故调研的時间。这一時间体现了系统软件的历史时间数据统计作用是不是健全、当场帐票管理方法是不是清楚一目了然、当场物件流入是不是清楚,我觉得是1个十分综合性的管理方法指标值。

 

仓储WMS

 

2沒有货位管理方法的系统软件不是健全的

 

货位管理方法是否必需的?这一难题,就仿佛是在问“影院看电视剧,是否必须对号入座”。人们亲身经历了对号入座,无需对号入座,随后如今又规定对号入座那么1个变化全过程,任何要看要求,就是说依据看电视剧的总数是多少而定。

 

货位管理方法我觉得都是相同的。要是物件类型很少,库房任何大,每1个物件常有自个的专用型储放部位,而且,仓库管理员任何娴熟和承担,货位管理方法仿佛也没那麼关键。好不,我认可,如今的公司,能考虑全部这种标准的很少了。因此,有很多的公司,规定系统软件增加货位管理方法作用。

 

翻过来想,WMS系统的货位管理方法作用,就如电影院座椅的序号相同,管不了需不需要“对号入座”,影院的坐位一直要序号的吧。因而,对现如今也要电机选型或者电机选型升级的企业,管不住目前是否必需,在选择操作系统的那时,建议必需要求操作系统有“储位管理方案功效”。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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