第三方物流仓储的最佳管理方式

jarvis

2019-01-25 16:57:09

第三方物流仓储的最佳管理方式

谈及什么叫最好的仓储物流管理?第三方物流企业主(3PL)或者会系统阐述各式各样的参考答案。其实各种各样企业产品所需的仓储物流管理各有不同,每家企业的做法也各种各样。即便如此,物流仓储管理还是有套策略。本文主要详细介绍3PL仓储的最佳管理方式。

 

在仓储运作过程中,每个企业都希望员工都能够达到KPI。如果他们超越了KPI,那么通常公司会给予财务上的奖励。存货准确性通常是非财务的KPI。针对存货的KPI,通常有两个指标,分别是存货件数(Inventory Piece)以及位置准确性(Location Accuracy)。对于领导而言,KPI 目标值包括存货准确性,周转时间、订单准确性等等。就存货准确性而言,公司建立了一个差损允许范围。

 

即使全球最佳的运营都会产生某种程度上的货物损失或丢失,在消费品市场中,差损允许范围做得最好的企业通常在 98%至99.96%之间。该公司主要的业务是消费品的物流业务,因此特别关注存货准确性。

 

随着零售业供应链越来越多地运用RFID技术,现在看上去3PL也越来越感受到采用新技术的压力了。目前这项技术的主要推动者是沃尔玛和美国军方。全球物流公司对RFID技术都表示出谨慎乐观的态度,主要担心的是技术标准的问题。表示:”由于市场需求在可预见的未来将实施RFID。

 

我们的客户将在今后的一至三年中开始逐步运用,但目前尚未建立行业标准,因此对投资的回报是个未知之数。”公司则认为RFID运用会减少人员的需求量。新技术的使用将迫使部分员工重新安排工作岗位。该公司预计从目前的条形码技术转到RFID花耗的时间肯定超过一年。

 

WMS与RFID

 

对于Skulogix公司而言,RFID已经是业务的组成部分,为了提高准确度和生产力,公司刚刚在一项业务中使用了无线射频技术,并且认为今后每一个仓储运营商都会使用RFID技术。该公司正期待在沃尔玛的推动之下现有客户在今后的一至两年全面采用RFID技术。

 

任何业务都需要人去管理,去运作,去解决问题。仓储管理也不例外。最关键的因素显而易见是”人”!在服务方面,人的因素是至关重要的,这可是成功与否的关键因素,并且人也是企业的最高成本。人的因素将影响仓储运作,也只有人才能让仓库真正”动”起来。

 

人是仓储管理中最重要的因素。我们能够通过一个简单的系统以及智慧的、全力以赴的员工来提供世界一流水平的物流服务。如果系统是极佳的,但员工队伍培训不足并且没有任何动力,那么我们面临的将是运营灾难。也就是说如果没有能干的、接受过良好训练,并且拥有安全意识的员工队伍来管理和运作仓库,那么仓库中的设备再好也没有用,针对管理层和普通员工队伍都需要接受过良好的培训。这或许是老生常谈的论点:绝大多数人都会同意人是公司内最宝贵的财产。公司想要取得成功,每一个人都必须发挥应有的作用。特别在物流企业这样的服务型行业,人的作用发挥到位,无疑会帮助公司顺利健康成长!

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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