WMS仓库管理系统助力内部物流高效运行

jarvis

2018-09-26 10:59:16

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WMS仓库管理系统助力内部物流高效运行

企业通过引入先进物流设备和WMS仓储管理系统,建立现代物流管理体系,可以快速提升企业的物流能力和物流管理水平,满足企业经营的需要。而WMS仓储管理系统作为仓储管理的核心管理软件工具,可以有效的组织和管理人员、空间和设备,进行高效出入库、存储和拣选,加速库存周转,最大限度的利用仓库资源,提高物流作业效率和准确性,实现仓库的精细化管理,降低成本,满足企业对商品和订单快速处理的要求,从而提高客户的满意度,给企业带来实际的经济效益。

 

 

前国内还有大量的企业处于传统的物流管理阶段,物流管理水平落后,效率低下,物流管理信息化和自动化程度低,管理成本高昂。国家也在大力推进经济转型升级,扶持现代化物流建设,促进产业升极,在这样的政策环境下,物流行业在快速发展,发展空间巨大。WMS作为核心的物流管理工具,能极大程度地提升企业物流运营能力和效率,降低物流成本,给企业带来可观的经济效益,市场前景较好。

 

 

经过十几年的发展,国内企业对于仓储管理系统的认知与定位也越来越清楚,但相较于国外企业,对于仓储管理软件也还存在较多的认知差距,主要体现在:

 

认为仓储管理系统就是管理仓库内所有的事情,所有关于库存的业务都属于仓储管理系统,甚至把业务管理和财务管理的功能认定是WMS的功能范围;需要逐渐明确仓储管理系统着重在“物”、“仓库内实体库存”和“进、出、存的高效操作”上;

 

认为仓库内所有活动都应该由仓储管理系统管理,忽视了运营管理和作业人员的作用。物流中心高效低成本的运行,是系统、设备和人员三者良好协作过程,哪些操作可以采用系统指导、哪些工作搭配人工处理,需要根据业务需求和实际情况建立规范的SOP;

忽视物流运营标准化管理,作业规范化程度不够,导致在使用仓储管理系统时,需要大量的个性化功能和差错处理设计,实际上提高了作业的复杂性,降低整体作业效率,提高了不必要的软件使用和维护成本;

 

在进行物流软件选型时,很多企业追求纯粹的功能丰富性和高大上,采用国外排名第一二名的软件,或者拼命压低价格,忽视厂商、软件集成商的能力、经验,或者未考虑与自身实际需求的匹配及项目落地时的质量保障等因素。在软件选型中,应当考虑供应商的规模、行业经验、同类型案例、客户群多寡、咨询顾问实力、项目实施能力、厂商历史等。

 

在进行物流建设和运行中,需要有丰富经验的专业团队帮助进行业务数据分析、规划设计、系统建设实施和运营管理体系建设,选择适合自身需求的系统、设备和标准化运营流程,达到较优的投入产出。

 

 

目前的物流装备市场的很多供应商不具备独立为客户提供WMS仓库管理系统的能力,或只是简单的将WMS仓库管理软件定位为物流设备配套系统,无法解决系统设备集成的问题,难以完全发挥物流设施设备的能效,很难达到用户的需求。未来既能研发生产物流装备,又能将各类物流装备与物流管理软件系统进行深度集成融合的厂商将更具优势。从客户的业务分析和规划开始,帮助选择最合适的物流装备,提供优秀的软硬件集成能力,帮助客户完成从业务需求到最终物流中心建成使用,能更好的达到提升效率、降低建设和使用成本,保障客户在物流设施设备、物流软件系统上的投资回报。

 

在国家政策推动和市场需求旺盛的大环境下,物流市场将向智能物流发展。随着物联网、机器人、仓储自动化设备等新机技术的应用,智能物流仓储将进入快速发展期,带来旺盛的物流中心建设需求和老仓库的技术改进、系统升级、保障和支持服务等,嘉盛泰WMS仓储管理系统作为智能物流的核心软件系统,有十分广阔的市场发展空间。

 

**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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