按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量。

对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量。

平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、改善工作流程。

将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可以提高拣货准确率。

以人机工程学理论规划货品最佳摆放位置，可以避免作业伤害。

在拣货路径上，将重量货品规划在前端、怕磕碰的货品在后端，可以降低货品破损。

按照货品高度分配货位，在拣货中实现货品分层紧密码放，可以提高托盘码放效率，提高货车车厢利用率。

通过调整仓库布置、提高空间利用率，可以推迟或避免再建投资。

发货品分类码放，可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量，提高供应链整体效率。