正因为作业人员的大部分时间消耗在库内行走,所以,从提高物流资源利用效率角度,降低仓库作业成本可以从缩短行走距离着手。合理规划货品货位是实现这一目标的最佳途径。WMS仓库管理系统货位规划的主要目标是:处理任意SKU货品时,较大限度地缩短行走时间。
按照合理的拣货顺序放置货品,可以减少拣货人员数量。
对应货位规格,分配相应数量的单元化货品,可以减少补货人员数量。
平衡操作者的工作量,可以缩减作业周期、改善工作流程。
将容易混淆的货品分配到不同的拣货区,可以提高拣货准确率。
以人机工程学理论规划货品最佳摆放位置,可以避免作业伤害。
在拣货路径上,将重量货品规划在前端、怕磕碰的货品在后端,可以降低货品破损。
按照货品高度分配货位,在拣货中实现货品分层紧密码放,可以提高托盘码放效率,提高货车车厢利用率。
通过调整仓库布置、提高空间利用率,可以推迟或避免再建投资。
发货品分类码放,可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量,提高供应链整体效率。
无论是着手建设一座新仓库,还是想办法改善现有仓库的货位布置,合理的货品摆放方法都是既能节省投资,又能理想地提高仓库效率的有效手段。
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